Le 100% télétravail serait "nul" ? Sérieusement ? Non. Ce qui est nul, c’est de croire qu’on peut juger une organisation juste par la présence physique. Depuis que je bosse à distance, j’ai retrouvé un équilibre que je n’avais jamais eu avant. Je suis plus concentré. Moins fatigué. Plus efficace. Et surtout, j’ai appris à mieux communiquer. À être clair, à documenter, à écouter. Est-ce que tout le monde est fait pour le remote ? Non. Est-ce que toutes les boîtes savent bien le gérer ? Clairement pas. Mais dire que le 100% télétravail ne marche pas, c’est comme dire que les restos à emporter sont tous mauvais. Ce n’est pas la distance qui pose problème. C’est la manière dont on la gère. J’ai vu des équipes éclater des objectifs à distance, sans jamais se croiser. J’ai vu des onboardings à distance mieux gérés que certains en présentiel. Et j’ai surtout vu des gens plus heureux, parce qu’ils n’ont plus 2h de transport par jour à subir. Alors non, ce n’est pas « pourri ». C’est juste différent. Et ça demande d’adapter ses méthodes. Mais ça peut fonctionner. Et même très bien. 🙌