Dans une équipe, ce n’est pas le désaccord qui crée les fissures. C’est l’indifférence. Combien de fois avons-nous quitté une réunion en se disant : « Je ne suis pas convaincu, mais bon… ce n’est pas mon affaire. » Et c’est ainsi que des décisions bancales passent. Que les malentendus s’installent. Que la cohésion disparaît peu à peu. Le vrai danger, ce n’est pas la confrontation. C’est l’abandon silencieux du dialogue. Une équipe qui fonctionne, ce n’est pas celle où tout le monde est d’accord. C’est celle où chacun ose dire quand ça coince et reste dans la discussion jusqu’à ce qu’on avance ensemble, pour de vrai. Alors avant de tourner la page ou de "laisser couler", posez-vous une question simple : Est-ce que j’ai fait ma part pour clarifier, comprendre, et construire avec les autres ? Les meilleurs projets ne naissent pas dans le confort du consensus. Ils naissent dans la confiance de ceux qui osent parler et écouter. 🙌