Comment vaincre la suranalyse (selon les principes des Navy SEALs) 👇 Quand un ingénieur est face à un choix, il a souvent ce réflexe : - Accumuler un maximum d’informations. - Envisager toutes les options possibles. - Attendre le plan parfait. Le problème ? Ce plan parfait n’existe pas. C’est ce qu’on appelle la paralysie de l’analyse. Et c’est un vrai frein à l’action. Les Navy SEALs ont une approche différente : ils parlent de MVP — Minimum Viable Plan (plan minimalement viable). Ils se posent trois questions : - Est-ce que ça peut faire le job ? - Les risques sont-ils acceptables ? - Peut-on exécuter rapidement ? Si la réponse est oui, alors on avance. Dans la majorité des cas, l’élan est plus puissant que la perfection. Agir, c’est : - Obtenir des données qu’on n’aurait jamais eues autrement. - Mieux comprendre le problème. - Avancer plus vite que ceux qui attendent encore. Les meilleurs ingénieurs n’attendent pas d’avoir tout compris. Ils agissent, apprennent et s’adaptent. Arrête de trop réfléchir. Construis ton MVP. Exécute. C’est comme ça qu’on progresse. C’est comme ça qu’on gagne.