Ce que les ingénieurs oublient quand ils rejoignent une nouvelle boîte 👇 Quand on rejoint une nouvelle équipe tech, beaucoup d’ingénieurs se demandent d’abord : « Quelles technologies dois-je maîtriser ? » et passent des semaines à apprendre tel framework ou outil interne. Je préfère une autre approche : commencez par comprendre pourquoi l’entreprise existe et comment elle crée de la valeur pour ses clients. ✅ Chez JCDecaux, comprendre l’importance de l’expérience utilisateur pour les services de publicité urbaine aide à prioriser les fonctionnalités critiques côté backend. ✅ Chez Société Générale ou Crédit Agricole Payment Services, savoir que la confiance et la fiabilité sont essentielles oriente la conception des APIs et l’architecture des microservices. ✅ Chez Ekwateur, comprendre que les clients choisissent l’énergie verte pour sa transparence guide les décisions techniques, même côté backend. Pour un développeur backend Java comme moi, cette vision business change tout : • Elle guide le design de l’architecture (Spring Boot, microservices, APIs…). • Elle permet de prioriser les fonctionnalités critiques pour les utilisateurs. • Elle rend mon travail immédiatement utile, dès le premier commit. Avant de plonger dans GraphQL, Kubernetes ou DataDog, je m’assure de comprendre pourquoi mon code compte pour les utilisateurs. C’est ainsi que je deviens un backend engineer plus efficace et aligné avec le produit. Et vous, comment abordez-vous vos premières semaines dans une nouvelle équipe tech ? #Java #Backend #SpringBoot #Microservices #APIs #Tech #ProductThinking #BusinessDriven #SoftwareEngineering #DeveloperMindset #Innovation #Doctolib #Believe #Decathlon